7月23-24日，主題為“居危求變謀破局、多維攻堅(jiān)拓新程”的遼寧區(qū)年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在吉林集安順利召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)金衛(wèi)東與夫人毛東輝親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，總裁邱嘉輝、首席技術(shù)官邵彩梅、首席人才官趙文馨、集團(tuán)副總裁孫利戈、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳宇線上參會(huì)。集團(tuán)副總裁兼遼寧區(qū)總裁王學(xué)強(qiáng)、遼寧區(qū)各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)及職能負(fù)責(zé)人、各組織核心管理骨干共70余人參會(huì)。本次年中會(huì)以“洞察對(duì)標(biāo)找差距，突破認(rèn)知差，強(qiáng)化執(zhí)行差，彌補(bǔ)能力差”為導(dǎo)向，旨在如何于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大刀闊斧調(diào)整，于新賽道破局攻堅(jiān)達(dá)成共識(shí)，并快速付諸行動(dòng)。

會(huì)議第一項(xiàng)由王學(xué)強(qiáng)副總裁作經(jīng)營(yíng)主報(bào)告，秉承“批評(píng)與自我批評(píng)”的會(huì)風(fēng)，首先通過(guò)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部對(duì)標(biāo)洞察，細(xì)致分析了遼寧區(qū)各業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題、根因、對(duì)策，據(jù)此闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃如何調(diào)整，并介紹了架構(gòu)如何與之匹配，最后明確了下半年關(guān)鍵任務(wù)的落地計(jì)劃。隨后，24位經(jīng)營(yíng)組織和職能負(fù)責(zé)人分別做了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的差距復(fù)盤、舉措落地報(bào)告。

會(huì)議過(guò)程中，金衛(wèi)東董事長(zhǎng)深入?yún)⑴c，對(duì)遼寧區(qū)嚴(yán)格考核與壓縮干部編制、強(qiáng)化淘汰和分享機(jī)制提出了明確要求，對(duì)種豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)快速改進(jìn)指標(biāo)、提升運(yùn)營(yíng)效率表達(dá)了殷切希望，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了生豬產(chǎn)業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程規(guī)則建設(shè)及嚴(yán)格合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制的重要性。邱嘉輝總裁等諸位高管也線上聽會(huì)，并就生豬養(yǎng)殖運(yùn)營(yíng)模式關(guān)鍵點(diǎn)、飼料后方技采產(chǎn)銷協(xié)同降本提效等多個(gè)方面工作，給予重要指導(dǎo)意見。

金衛(wèi)東董事長(zhǎng)分享了他在2025年全國(guó)畜牧學(xué)科高峰論壇上的發(fā)言內(nèi)容。他指出：想要做成事首先要有能力、有系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備，其次要很努力，再次要有魅力、邏輯強(qiáng)；管理者應(yīng)該走在企業(yè)發(fā)展的前面。管理者不單要會(huì)做事，更要會(huì)做人，始終堅(jiān)持禾豐管理者五項(xiàng)原則（嚴(yán)于律己、公私分明、誠(chéng)實(shí)守信、與人為善、成果共享），做到獎(jiǎng)罰分明、干干凈凈、永爭(zhēng)第一。

本次會(huì)議是遼寧區(qū)的一次里程碑式會(huì)議，是自我認(rèn)知的轉(zhuǎn)折，直面新賽道、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)與差距；是強(qiáng)化執(zhí)行力的轉(zhuǎn)折，會(huì)中鎖定了遼寧區(qū)及各個(gè)經(jīng)營(yíng)組織下半年業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的任務(wù)清單并明確了跟蹤方式；是經(jīng)營(yíng)文化更充分明確地支撐養(yǎng)殖及養(yǎng)殖服務(wù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折；更是全體干部自我警醒的轉(zhuǎn)折，滿足新賽道對(duì)自身專業(yè)與管理技能的新要求，帶頭到現(xiàn)場(chǎng)去解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更高業(yè)績(jī)，否則只能被淘汰。

方向既明，舉措已定，居危求變，言出必行！

——遼寧區(qū)高級(jí)員工關(guān)系經(jīng)理/經(jīng)營(yíng)BP  吳瑕